中石油班组

    　“你听说了吗，咱们分公司的鉴定站被公司评为2016年度优秀鉴定站了，而且是唯一一家获此荣誉的单位？” Q$M2440hg  
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　　“我也听说了。这两天这消息在机关都传开了。” Fd~mv,^0  
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　　3月20日早上，在管道沈阳分公司的通勤班车上，大家你一言我一语地议论着。 .!r%6(  
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　　近年来，沈阳分公司所辖东北鉴定站因地制宜、因材施教，在管理模式上创新突破，以“严”“细”为主要抓手精心组织技能鉴定工作。此番荣誉的取得绝非偶然。 RB7e[lQs  
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　　考评员的双重身份 R))ng  
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　　东北鉴定站现有考评员29名。他们既是参加各类专业技能培训班的骨干学员，又是分公司开办各类培训班的兼职培训师。鉴定站采取“送出去，请进来”的方式，对考评员进行管理。 R8DRlZ7  
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　　2016年，鉴定站选派考评员参加华北、西北、华中、华东及西南管道等单位的鉴定工作，参加鉴定中心的考评员培训班，与兄弟单位的优秀专业骨干交流技术技能。同时，鉴定站将专业培训机构的老师“请进来”，讲解专业理论、传授专业技能，为考评员答疑解惑。这种“送出去，请进来”的方式，有针对性地提高了考评员的专业技能水平。 i^~Z{H+  
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　　目前，鉴定站80%的考评员已被管道公司聘为技能带头人，一些考评员则是分公司各类专业培训的培训师，既巩固了考评员自身的技能框架结构，也在分公司范围内将“传帮带”作用发挥到了极致。 <nspXGgJ  
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　　严字当头 细字为先 ..IM+=H  
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　　在技能鉴定考试过程中，东北鉴定站秉承严字当头的管理理念，严格按照管道公司技能鉴定体系文件进行操作，严守考核程序，严肃考场纪律。为规范考试过程，鉴定站针对考生制定了详细的考场要求、考生须知、考试违纪处罚规定等管理办法；针对考评员，鉴定站则要求他们做到严守技能鉴定工作守则，确保高质量、高标准完成技能鉴定考核工作。 uq.qovd{y  
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　　“细字为先”是鉴定站对工作人员提出的基本要求。技能鉴定工作细致而周密，从报名系统录入到编制实施方案，从考点选择到考场安排，从人员分配到与相关单位的沟通，必须思虑周全，才能做到鉴定工作无疏漏。在鉴定的实施过程中，鉴定站内的工作人员彼此分工明确，互相协调帮扶，保证了考评质量。 Rt# $Qlp  
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　　因地制宜 资源共享 z76o%/lA  
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　　东北鉴定站主要承担东北地区大庆分公司、长春分公司、中油吉林公司、沈阳分公司的技能鉴定任务。鉴定站根据各兄弟单位生产运营情况及季节原因，合理安排鉴定计划，对各单位、各工种分时分批进行鉴定。针对个别单位工种单一、人数较少的实际情况，鉴定站采取不分区域集中鉴定的方式，形成资源共享。 )eHSuYa  
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　　长春分公司2017年鉴定人员约160人，鉴定工种种类多样，而中油吉林公司申请鉴定的人员只有16人，鉴定工种也只涉及输气工和管道工。鉴定站整合考场资源，将两家分公司同工种人员进行整合，利用长春分公司的鉴定基地进行统一考试。此举得到了管道公司鉴定中心的高度认可。 y+r#F4p{B