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2017-03-25

东北鉴定站的“管理心经”

     “你听说了吗,咱们分公司的鉴定站被公司评为2016年度优秀鉴定站了,而且是唯一一家获此荣誉的单位?” 'd=N   
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  “我也听说了。这两天这消息在机关都传开了。” ,R *e^xA%r  
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  3月20日早上,在管道沈阳分公司的通勤班车上,大家你一言我一语地议论着。 nE^$c0'x5  
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  近年来,沈阳分公司所辖东北鉴定站因地制宜、因材施教,在管理模式上创新突破,以“严”“细”为主要抓手精心组织技能鉴定工作。此番荣誉的取得绝非偶然。 +Wunq: l  
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  考评员的双重身份 -/P4op"  
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  东北鉴定站现有考评员29名。他们既是参加各类专业技能培训班的骨干学员,又是分公司开办各类培训班的兼职培训师。鉴定站采取“送出去,请进来”的方式,对考评员进行管理。 4W\Lo/&Fn  
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  2016年,鉴定站选派考评员参加华北、西北、华中、华东及西南管道等单位的鉴定工作,参加鉴定中心的考评员培训班,与兄弟单位的优秀专业骨干交流技术技能。同时,鉴定站将专业培训机构的老师“请进来”,讲解专业理论、传授专业技能,为考评员答疑解惑。这种“送出去,请进来”的方式,有针对性地提高了考评员的专业技能水平。 W%>/aM:  
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  目前,鉴定站80%的考评员已被管道公司聘为技能带头人,一些考评员则是分公司各类专业培训的培训师,既巩固了考评员自身的技能框架结构,也在分公司范围内将“传帮带”作用发挥到了极致。 ,}HUqb1  
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  严字当头 细字为先 z^uE!8  
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  在技能鉴定考试过程中,东北鉴定站秉承严字当头的管理理念,严格按照管道公司技能鉴定体系文件进行操作,严守考核程序,严肃考场纪律。为规范考试过程,鉴定站针对考生制定了详细的考场要求、考生须知、考试违纪处罚规定等管理办法;针对考评员,鉴定站则要求他们做到严守技能鉴定工作守则,确保高质量、高标准完成技能鉴定考核工作。 [s+gd:f^{  
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  “细字为先”是鉴定站对工作人员提出的基本要求。技能鉴定工作细致而周密,从报名系统录入到编制实施方案,从考点选择到考场安排,从人员分配到与相关单位的沟通,必须思虑周全,才能做到鉴定工作无疏漏。在鉴定的实施过程中,鉴定站内的工作人员彼此分工明确,互相协调帮扶,保证了考评质量。 M9)A8W@$  
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  因地制宜 资源共享 ^J=h[x  
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  东北鉴定站主要承担东北地区大庆分公司、长春分公司、中油吉林公司、沈阳分公司的技能鉴定任务。鉴定站根据各兄弟单位生产运营情况及季节原因,合理安排鉴定计划,对各单位、各工种分时分批进行鉴定。针对个别单位工种单一、人数较少的实际情况,鉴定站采取不分区域集中鉴定的方式,形成资源共享。 f|vno-1dyq  
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  长春分公司2017年鉴定人员约160人,鉴定工种种类多样,而中油吉林公司申请鉴定的人员只有16人,鉴定工种也只涉及输气工和管道工。鉴定站整合考场资源,将两家分公司同工种人员进行整合,利用长春分公司的鉴定基地进行统一考试。此举得到了管道公司鉴定中心的高度认可。 -D *VtI-  


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